Programa de Estágio da Fundação CERTI
Programa de estágio de excelência para o desenvolvimento de talentos nas engenharias e exploração da inovação com empresas líderes no mercado.
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Empresas Parceiras
Missão
"Contribuir para a formação de engenheiros de destacada competência, por meio da realização de projetos técnicos e de atividades de gestão e desenvolvimento pessoal, em parceria com empresas."
Visão
"O NEO Empresarial será almejado e reconhecido pela comunidade acadêmica e empresarial e pela sociedade por sua alta eficiência na capacitação de estudantes universitários."
"O NEO Empresarial será referência no desenvolvimento de engenheiros gestores, éticos e geradores de soluções inteligentes, que busquem contribuir para a melhoria da sociedade."
Valores
Busca por Excelência
Buscar utilizar o máximo da minha capacidade, independente do que seja.
Proatividade
Atuamos além das nossas responsabilidades, antevendo problemas e fazendo o que for preciso para preveni-los.
Repasse de Conhecimento
Entendemos que o verdadeiro aprendizado está em ensinar ao próximo.
Profissionalismo
Agimos com ética, postura e respeito diante dos nossos valores, sendo responsáveis e comprometidos com cada ação.
Cultura de Feedback
Cultivamos um ambiente propício ao desenvolvimento mútuo através da troca de feedback.
Capacitação no NEO
Conheça as três esferas de capacitação do NEO Empresarial:
Atividades Técnicas
Projetos técnicos
Os membros desenvolvem projetos interdisciplinares com nossas empresas parceiras, visando adquirir habilidades técnicas em diversos escopos e softwares.
Projetos internos e módulos de treinamento
Os membros desenvolvem projetos internos para melhorias de processos e ferramentas do grupo, além de realizar módulos de treinamento para se capacitar nos diferentes escopos de projetos que o NEO desenvolve.
Visitas técnicas
Além das nossas empresas parceiras, todo ano nós visitamos algumas empresas do Brasil para conhecer diferentes companhias e setores do mercado. Esses eventos ocorrem ao longo do semestre para empresas da região de Florianópolis e, durante uma semana das férias de julho, visitamos alguma região específica do país.
Atividades Gerenciais
Rotatividade de cargos
Cada cargo é ocupado por um integrante diferente em cada semestre, propiciando aos membros a oportunidade de experimentar o maior número de áreas possíveis, segundo seus interesses.
Grupo autogerido
Os próprios integrantes definem os objetivos estratégicos e as políticas internas, gerenciam a área financeira, lidam com os stakeholders e fazem a gestão de pessoas.
Gerenciamento de projetos
Os membros adquirem habilidades para liderar uma equipe em um projeto para atingir todas as suas metas dentro das restrições fornecidas. Essas informações geralmente são descritas na documentação do projeto, criada no início do processo de desenvolvimento.
Desenvolvimento Pessoal
Mentorias
A cada semestre, temos a oportunidade de nos juntar a um ex-membro do NEO para uma mentoria pessoal. Nela, conversamos sobre assuntos sobre graduação, carreira e oportunidades de capacitação, além de ampliar nosso networking.
Seminários
Toda semana, um membro do NEO apresenta um tema de interesse próprio para o grupo e convidados. Anualmente, cada integrante é responsável por dois seminários, sendo pelo menos um deles em inglês. Esses momentos são de grande importância para o desenvolvimento das habilidades de comunicação.
Sistema de Avaliação de Desempenho
Semestralmente, utilizamos nosso Sistema de Avaliação de Desempenho (SADe) para avaliar todos os membros do nosso time em diversas habilidades, como eficiência, liderança e repasse de conhecimento. Dessa forma, podemos verificar nosso progresso semestral e quais as nossas maiores oportunidades de melhoria.
